Ce 24 avril 2026 marque un tournant historique pour la région du Fouladou. Sous la présidence du chef de l’État, Bassirou Diomaye Faye, les travaux de la Zone aménagée pour l’investissement (ZAI) de Médina Yoro Foulah ont été officiellement lancés. Ce projet pionnier, porté par l’APIX S.A., ne se contente pas de tracer des routes ; il dessine les contours d'une souveraineté productive ancrée au cœur de nos territoires.

 
Le concept « Ready-to-Build » : une révolution pour l'investisseur
 
Fini le temps des incertitudes foncières et administratives. La ZAI de Médina Yoro Foulah s'impose comme un modèle de maturité technique. Qualifiée de projet « Ready-to-Build », elle offre aux industriels des terrains entièrement viabilisés : voirie, accès à l’eau, électricité haute tension et fibre optique.
 
Pour l’APIX S.A., l'objectif est clair : réduire les barrières à l'entrée. Grâce au centre de services intégré sur site, l'investisseur bénéficie d'un guichet unique pour le traitement des autorisations et la gestion des incitations fiscales liées au Code des Investissements.
 
L'agro-industrie au cœur de la transition
 
Sur une emprise de 20 hectares, la ZAI mise sur la valorisation des ressources agro-sylvo-pastorales de Kolda. L’annonce de l’installation de la SONACOS sur 15 hectares pour le traitement de l’arachide est un signal fort. Cette unité de transformation n'est que la première pierre d'un écosystème qui vise à transformer nos matières premières là où elles sont produites.
 
Au-delà de l'agriculture, la ZAI ouvre la porte à des besoins énergétiques nouveaux et à une logistique transfrontalière de pointe, Médina Yoro Foulah jouissant d’une position stratégique à la frontière avec la Gambie.
 
Un impact social contre l'exode rural
 
Avec un investissement public de 3,6 milliards de FCFA, l'État s'attaque de front au chômage, qui touche près d'un jeune sur deux dans le département (48,7 %). En partenariat avec le 3FPT pour la formation et l’ADEPME pour l’encadrement des PME locales, la ZAI ambitionne de fixer les jeunes dans leur territoire en créant des emplois qualifiés et durables.
 
L’analyse d'EMA : un modèle réplicable pour l'Afrique
 
Pour EMA, ce lancement est une preuve de la « territorialisation des investissements » prônée dans la Vision Sénégal 2050. En rapprochant l'industrie de la zone de production, le Sénégal minimise les coûts logistiques et maximise la valeur ajoutée locale.
 
C’est ce modèle de développement intégré que nous comptons porter en juin prochain lors du Forum international sur les investissements miniers en Afrique. Faire connaître la ZAI de Médina Yoro Foulah aux investisseurs internationaux, c'est démontrer que le Sénégal est prêt pour une industrialisation décentralisée et souveraine.
 
 

Sous le soleil du Sud, les rubans ont été coupés, les discours prononcés, les équipements présentés. Le parc agro-industriel de Kolda est désormais une réalité. Mais derrière les hangars flambant neufs et les chambres froides étincelantes, une question demeure : cette infrastructure changera-t-elle réellement la vie des populations locales ?
 
Car l’enjeu n’est pas seulement de produire ou de transformer. L’enjeu, c’est de créer des emplois durables, de multiplier les activités génératrices de revenus, d’offrir aux jeunes et aux femmes des perspectives qui leur permettent de sortir de la pauvreté. C’est de faire en sorte que la richesse née des terres de Kolda reste dans les mains de ceux qui les cultivent.
 
Le projet Agropole Sud promet 14 500 emplois directs et 35 000 indirects. Des chiffres qui nourrissent l’espoir, mais qui devront se traduire dans les villages, les marchés et les foyers. Car une chambre froide n’a de sens que si elle permet aux producteurs de vendre mieux leurs récoltes. Un espace PME n’a de valeur que s’il attire des entrepreneurs capables de dynamiser le tissu économique local.
 
À travers cette inauguration, le président Bassirou Diomaye Faye a voulu donner corps à une ambition nationale : bâtir des bases productives solides dans chaque région. Mais à Kolda, ce qui se joue est plus intime : la possibilité pour des milliers de familles de voir leur quotidien s’améliorer, leurs revenus se stabiliser, leur avenir s’éclaircir.
 
C’est là que se mesure la réussite d’un agropole : non pas dans la seule modernité des infrastructures, mais dans la capacité à transformer la promesse en prospérité partagée.