La RSE n’est plus un supplément d’âme : elle devient une composante stratégique de la compétitivité et de la légitimité des entreprises. Le président du CNP appelle à une intégration systémique des enjeux sociaux et environnementaux dans les modèles d’affaires, avec un accent sur l’impact local et le dialogue communautaire.
Normes RSE et reporting : structurer l’engagement
Le patronat sénégalais propose une harmonisation des pratiques RSE :
Adoption de référentiels clairs : alignés sur les standards internationaux (ISO 26000, GRI) mais adaptés aux réalités locales. Reporting obligatoire pour les grandes entreprises : incluant indicateurs sociaux, environnementaux et de gouvernance. Transparence et traçabilité : publication des engagements et des résultats sur des plateformes accessibles. Normes RSE et reporting : structurer l’engagement
Le patronat sénégalais propose une harmonisation des pratiques RSE :
« La RSE ne doit pas être cosmétique. Elle doit être mesurable, traçable et utile aux communautés », a affirmé le président du CNP.
Initiatives locales à fort impact : valoriser l’ancrage territorial
Le CNP encourage les entreprises à développer des projets à haute valeur sociale :
Ces initiatives doivent être intégrées aux plans d’affaires et non reléguées à la philanthropie.
Dialogue avec les communautés : refonder la relation entreprise–territoire
Le président du CNP insiste sur une gouvernance inclusive :
Appel à l’action
Le CNP invite les entreprises à :
Formaliser leur stratégie RSE Investir dans des projets à impact mesurable Renforcer le dialogue avec les communautés locales Le CNP invite les entreprises à :