🐔 Gade Gui, l’œuf stratégique : vers une souveraineté alimentaire par l’aviculture

Proparco, filiale de l’Agence française de développement, a accordé un prêt structuré de 2,5 milliards FCFA (environ 4 millions d’euros) à Gade Gui pour la construction et la gestion d’une ferme de poules pondeuses. L’objectif : produire plus de 80 millions d’œufs par an, avec une infrastructure intégrée (élevage, tri, conditionnement) répondant aux standards internationaux.

Cette opération marque la première transaction directe de Proparco avec une PME en Afrique de l’Ouest, dans le cadre de sa nouvelle facilité « PMEs en croissance », dédiée aux entreprises locales en phase d’accélération.

L’œuf, protéine stratégique et levier de résilience

Dans un pays où la croissance démographique et l’urbanisation rapide accentuent les besoins nutritionnels, l’œuf s’impose comme la protéine animale la plus accessible, traçable et industrialisable. Le projet Gade Gui vise à répondre à cette demande croissante, tout en réduisant la dépendance aux importations et en stabilisant les prix.

« Ce projet emblématique pour la sécurité alimentaire au Sénégal réaffirme notre engagement à proposer des produits de qualité et à créer des emplois », déclare Adama Sène Cissé, Présidente de Gade Gui.

Une montée en gamme industrielle

Les équipements techniques seront fournis par NTD France, spécialiste international des installations avicoles. Ce partenariat technologique garantit un haut niveau de performance et de traçabilité, tout en renforçant les capacités locales.

Gade Gui, déjà reconnu pour sa production de poulets de chair, s’intègre désormais dans la sous-filière volaille de ponte, consolidant son rôle de référence dans l’aviculture sénégalaise.

Proparco : catalyseur de champions agro-industriels

Avec sa facilité « PMEs en croissance », Proparco propose des financements longs et flexibles (jusqu’à 5 M€), adaptés aux projets d’envergure portés par des entreprises rentables mais sous-financées. L’accompagnement inclut :

revue complète des prévisions financières,

due diligence juridique renforcée,

appui technique au dimensionnement et au séquencement du projet.

« Notre objectif est double : apporter le bon financement et renforcer les dispositifs internes de nos clients pour une maîtrise optimale des risques », souligne Jean-Baptiste Jouve, Responsable des financements Corporate Afrique de l’Ouest.

Vers une souveraineté alimentaire inclusive

Au-delà des chiffres, le projet Gade Gui incarne une vision : bâtir une institution agroalimentaire de standard mondial, fondée sur un modèle de financement participatif et inclusif. Le groupe intervient dans l’embouche bovine, l’horticulture, la transformation agroalimentaire, tout en œuvrant à l’alphabétisation et à la formation des communautés.

Ce projet avicole devient ainsi un symbole de résilience locale, de montée en gamme industrielle et de souveraineté alimentaire. Il illustre comment une PME peut devenir un acteur stratégique, à condition d’être bien accompagnée.