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Programme électronucléaire sénégalais : les défis stratégiques d'une transition énergétique souveraine


Rédigé le 6 Septembre 2026 à 20:05 | 0 commentaire(s) modifié le 6 Septembre 2026 - 20:53

Massamba Ndakhté Gaye
Ndakhté M. GAYE est un journaliste d'investigation engagé dans le suivi citoyen des obligations... En savoir plus sur cet auteur

EMA - Entre rigueur technique de l'Agence internationale de l'énergie atomique (AIEA), mobilisation industrielle et pédagogie citoyenne : comment réussir le tournant nucléaire ?


Un virage stratégique adossé à l'Agenda Sénégal 2050

Dans le cadre de l'Agenda national de transformation Sénégal 2050, le gouvernement sénégalais franchit un cap décisif pour sa sécurité et sa souveraineté énergétique. En collaboration avec l'Agence internationale de l'énergie atomique (AIEA), le ministère de l'Énergie et du Pétrole réunit les acteurs clés du secteur pour poser les jalons d'un futur programme électronucléaire national.

Présidé au plus haut niveau par le premier ministre à travers un Comité stratégique, et exécuté par l'Organe national de mise en œuvre (NEPIO), ce programme vise à renforcer durablement la sécurité énergétique du pays. 

Une approche par jalons : apprendre des modèles internationaux

La démarche sénégalaise s'appuie sur la méthodologie éprouvée par jalons de l'AIEA, complétée par les retours d'expérience de pays pionniers ou émergents dans le domaine comme le Kenya et la Pologne. Pendant cinq jours, les travaux explorent l'ensemble des prérequis : cadre réglementaire, pré-faisabilité financière, architecture institutionnelle, sûreté, sécurité et évaluation des technologies

L'impératif industriel : mobiliser le tissu économique local

L'un des axes centraux de cette réflexion réside dans la préparation de l'industrie nationale. Le passage à l'électronucléaire exige des normes de qualité et d'ingénierie d'une rigueur absolue. Pour que ce programme soit un véritable levier de transformation économique, l'intégration des compétences locales, la formation des ressources humaines et la participation des PME nationales dans la chaîne de valeur (BTP, maintenance, ingénierie, services) doivent être anticipées dès cette phase préparatoire.

L'éclairage d'EMA : la communication et la LSO, clés de voute du programme

Si la faisabilité technique et financière est le premier pilier, l'acceptabilité sociale et la compréhension publique constituent le véritable garant de la pérennité du projet. L'expérience mondiale montre que le développement du nucléaire nécessite une communication stratégique d'une grande finesse :

  • Décodage et pédagogie : démystifier la technologie nucléaire auprès du grand public, des médias et des collectivités territoriales.

  • Transparence & sûreté : instaurer une culture du dialogue permanent sur la sécurité et les normes environnementales.

  • Engagement des parties prenantes : créer un consensus national unissant institutions, secteur privé et société civile.

À l'heure où le Sénégal esquisse sa feuille de route électronucléaire, l'accompagnement stratégique en communication, la production de contenus d'intelligence éditoriale et la sensibilisation des acteurs émergent comme des composantes tout aussi cruciales que les études de pré-faisabilité technique.


 




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